Ferretería en Cercedilla
Comercio de ferretería y droguería, más servicios de instalaciones y mantenimiento. Cuenta con un volumen de facturación anual: 300.000 € y han sido 4 personas…
Relevo Generacional
❝ El tiempo y el suceso imprevisto les acaecen a todos ❞
Tener un plan nos puede salvar de una emergencia, pero no siempre resulta fácil planearlo.
Lo mismo sucede cuando hacemos un proceso de relevo generacional, por lo general al propietario de una empresa familiar no siempre le resulta fácil plantearse el momento de su retirada y el consiguiente relevo al mando de la misma, sobre todo si es el fundador.
Esto puede ocasionar incertidumbres y dudas. Por lo que es conveniente planificar el relevo generacional con tiempo para asegurar una transición tranquila y ordenada.
En la Comunidad de Madrid + Emprendimiento, le ayudamos a planificar detalladamente un plan estratégico de la empresa.
Esto nos ayudará a poder definir qué perfiles profesionales son los más adecuados para llevar a cabo esta sucesión. Sobre todo, en el caso de las empresas familiares donde no es posible redefinir un perfil ya que el sucesor está decidido con anterioridad.
Aun así, conviene valorar qué personas de la familia son susceptibles de ejercer dicho liderazgo y si reúnen los requisitos adecuados.
Es por ello que le ofrecemos asesoramiento gratuito para ayudarle a dar el paso de ceder su negocio.
Guía de
Relevo Generacional
Una de las claves para favorecer el cambio de papeles en una empresa de una generación a otra, es la búsqueda del consenso.
Las personas que se van a jubilar o entregar el relevo son aquellas que levantaron una organización desde cero y que, probablemente, pusieron en riesgo todo lo que tenían para lograrlo.
Lo que resulta más difícil y dubitativo a la hora de hacer una transición, ya sea a familiares o socios es buscar a las personas idóneas.
Esta guía podrá ayudarle a evaluar y a identificar al candidato adecuado para su empresa.
Así como los trámites que deben llevarse a cabo y los aspectos fiscales y laborales. Encontrará consejos prácticos y respuestas a sus preguntas como ¿qué es el relevo generacional?, ¿cómo hacer una transición exitosa?, ¿cuáles son las fases que debo tener en cuenta? y ¿cuándo se considera una empresa familiar?
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1ª gen
Solo alrededor del 30% de las empresas superan con éxito de la primera a la segunda generación
2ª gen
Menos del 15% llega correctamente a la tercera generación
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3ª gen
La cuarta generación no llega al 3%
¿A qué se debe estos porcentajes tan bajos?
Se debe a que muchas de las empresas no tienen una planificación u objetivos que se pretende alcanzar, tanto desde un punto de vista de la propiedad como desde una perspectiva de la gestión del negocio.
Con lo que la planificación y la precisión de los objetivos y las capacidades de la generación entrante, son la clave para un relevo con éxito.
Sin embargo, debemos tener en cuenta ciertos factores importantes que se analizará en detalle en este vídeo.
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